有免名言：哲學(xué)家在人群中不斷播撒思想的龍種，最后收獲的卻全是跳蚤。究其根本，不外乎以下三點(diǎn)：
1、操作與執(zhí)行人員本身素質(zhì)不夠，依葫蘆畫瓢都畫不好；
2、操作過程缺乏有力的推動，致使后勁不足甚至無以為繼；
3、操作過程缺乏監(jiān)控、造成大量黑箱操作及細(xì)節(jié)失誤，無法達(dá)到預(yù)計(jì)效果。
以上三點(diǎn)都有可能造成溫州市企業(yè)VI設(shè)計(jì)之VIS導(dǎo)入作業(yè)的失敗，不管當(dāng)初的出發(fā)點(diǎn)是多么美好，計(jì)劃是多么完美，都無法保證最后的成功。
和許多其他的戰(zhàn)略企劃工具一樣，溫州市企業(yè)VI設(shè)計(jì)之VIS既有其明顯優(yōu)勢的一面，亦有其局限的一面。當(dāng)企業(yè)下定決心投入資源進(jìn)行溫州市企業(yè)VI設(shè)計(jì)之VIS導(dǎo)入。以整合自身品牌體系及各項(xiàng)戰(zhàn)略資源時(shí)，一定要充分認(rèn)識到溫州市企業(yè)VI設(shè)計(jì)之VIS導(dǎo)入過程的艱巨性與長期性，在上述的：領(lǐng)導(dǎo)決策層的觀念、信心、決心，輔助策劃和導(dǎo)入機(jī)構(gòu)的實(shí)力與專業(yè)性，企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行導(dǎo)入溫州市企業(yè)VI設(shè)計(jì)之VIS作業(yè)部門的素質(zhì)及推動力度等三個(gè)方面加以注意，才能避開對溫州市企業(yè)VI設(shè)計(jì)之VIS認(rèn)識的誤區(qū)，保證溫州市企業(yè)VI設(shè)計(jì)之VIS導(dǎo)入的最后成功，以充分發(fā)揮溫州市企業(yè)VI設(shè)計(jì)之VIS對企業(yè)的戰(zhàn)略整合作用，有效增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略競爭力。-酒店VI設(shè)計(jì) http://www.hotelcis.com。
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